‘Nan-in, een Japanse leraar uit het Meiji-tijdperk (1868-1912), ontving bezoek van een professor van de universiteit die inlichtingen over Zen kwam vragen. Nan-in serveerde thee. Hij schonk het kopje van zijn gast vol en bleef toen doorgieten. De professor keek toe hoe het kopje overliep, tot hij zich niet langer kon inhouden. ‘Het is al lang vol! Er kan niets meer bij!’ ‘Net als dit kopje’, zei Nan-in, ‘bent u vol van uw eigen opvattingen en veronderstellingen. Hoe kan ik u bijbrengen wat Zen is, als u niet eerst uw kop leegmaakt?’ Uit: Zen Flesh, Zen Bones van Paul Reps
De belangrijkste vaardigheid voor de werkende mens in de 21e eeuw is misschien wel het ontleren. Ruimte voor een leven lang leren ontstaat als we ons losmaken van mentale blokkades en achterhaalde ideeën. Op basis van vele jaren ervaring met coaching zijn wij overtuigd geraakt van de grote waarde van dit instrument voor het kunnen ontleren en het vrijmaken van potentieel.
Coaching is de sleutel tot verbetering van prestaties. In de sport heeft elke winnaar een coach om hem te stimuleren op een hoger niveau te komen en hem te helpen zijn mentale blokkades te overwinnen. In de visie van ELLLA is het doel van coaching het potentieel vrij te maken van leiders en medewerkers. In een lerende organisatie is coaching een professionele manier om emotionele blokkades bloot te leggen en waar mogelijk op te lossen. Wij durven te stellen dat het creatieve potentieel in een organisatie niet voluit benut wordt als wij de diepere laag niet willen pakken. Dit is het terrein waar ELLLA met hart en ziel mee verbonden is. Omdat coaching mensen en organisaties vitaal, bevlogen, vreugdevol en effectief maakt.
Persoonlijke en inhoudelijke coaching
Binnen de ELLLA wordt persoonlijke coaching vrijwel altijd gekoppeld aan op organisatieontwikkeling gerichte coaching. De coaching biedt u inzicht in de meerwaarde om van uw bedrijf een NEXT-organisatie te maken en de middelen die daarvoor beschikbaar zijn.
Resultaatgericht
Coaching binnen de ELLLA is altijd doelgericht en in de regel een kortdurend proces, waarbij u in enkele persoonlijke gesprekken concreet werkt aan het optimaliseren van uw eigen resultaat. Na afloop bent u zich bewust van uw eigen kracht, en weet u wat uw sterke en minder sterke eigenschappen zijn. U vertrouwt op uw eigen capaciteit door het opgedane zelfinzicht en bent in staat om uw bedrijf een onderneming van de toekomst te laten zijn. Deze nieuwe inzichten worden direct praktisch vertaald en kunnen zo omgezet worden in resultaten.
Teamcoaching
Binnen ELLLA bieden we naast individuele coaching ook teamcoaching. Bij teamcoaching staat de ontwikkeling van het team centraal. Wat zijn de wederzijdse verwachtingen, waarin waardeert en versterkt het team elkaar, waar zitten blokkades en beperkende overtuigingen en waar is verbetering mogelijk? Het team leert elkaar meer aanspreken op wenselijk, vernieuwend gedrag.
Wat is een goede coach volgens ELLLA?
Coaching is een vak apart. Een ELLLA coach heeft kennis van de wereld van de ondernemer, het bedrijfsleven en organisaties. Daarnaast is een goede coach zeer bedreven in het helder kunnen communiceren en in het op gang brengen van persoonlijke ontwikkeling. Juist in de mix van de kennis van organisaties en het kunnen sturen van leren zit de kracht. Een goede coach zal niet alleen vragen stellen die u aan het denken zetten, maar ook eerlijk zeggen wat hij in het contact met u ervaart. Op die manier ontstaat er ook inzicht in uw eigen gedrag.
Coaching in boek Groeien door te delen
In het boek Groeien door te delen gaat Mienke Schinkel in op het vrijmaken van potentieel middels coaching. Zie boekfragment:
